»New Work / Moderne Arbeitswelten«
Für Führungskräfte und Mitarbeitende, die Potentiale der neuen Arbeitswelt nutzen und so Top-Talente anziehen und halten wollen
„New Work“ oder „Moderne Arbeitswelten“ sind die Bezeichnungen für ein neues Verständnis von Arbeit in Zeiten von digitalem Wandel, künstlicher Intelligenz, erneuerbarer Energie und Nachhaltigkeit. Die Zeichen stehen auf Veränderung. Gefragt sind neue Skills. Aber auch neue Lehr- und Lernansätze.
Ob „Freelancing“, der „6-Stunden-Tag“, die „4 Tage-Woche“ oder „Co-Working-Spaces“ – Neues Arbeiten, die VUKA-Welt und auch das vielfach beschworene „New Normal“ verlangt ein Umdenken bei den Führungskräften. Gefragt sind neue Managementmethoden, Führungsansätze und Organisationsprinzipien, mit denen Sie und Ihre Mitarbeitenden die Veränderung aktiv mitgestalten können.
Dieses Angebot nimmt die mögliche Einflussnahme der Führungskräfte auf ihr Team in den Fokus und setzt sich mit den Kernfragen von Zusammenarbeit auseinander, um einen lebendigen Auseinandersetzungsprozess zu gestalten, der Raum für Wachstum und Entwicklung auf allen Ebenen des Unternehmens / der Organisation zulässt und selbst in stürmischen Zeiten Sinnhaftigkeit, Stabilität und Klarheit vermittelt.
INHALTE
- Was genau „Neues Arbeiten“ ist und wozu es gebraucht wird
- New-Work-Konzepte
- Welche Konzepte es bereits gibt
- Welche generell benötigt werden
- Vor- und Nachteile der jeweiligen Konzepte
- Mindset 5.0
- Neues Arbeiten - Neue Unternehmenskultur
- Neue Arbeitsformen im Überblick
- Leadership / Führungskonzepte neu gedacht
IHR NUTZEN
- Sie entwickeln Sensibilität und ein Verständnis für die Relevanz von „Neuem Arbeiten“ für sich und Ihr Unternehmen / Ihre Organisation.
- Sie entwickeln Wissen und Ideen rund um die Entwicklung der Arbeitswelt 5.0.
- Sie lernen neue Konzepte und deren Umsetzungsmöglichkeiten kennen.
- Sie erlangen Klarheit dazu, welche Hebel bewegt werden müssen, um Neues Arbeiten zu etablieren.
SIE LERNEN
… Tipps & Tricks für „Neues Arbeiten“ und „Neue Führungsansätze“.
… zahlreiche Arbeitshilfen, um den „New-Work-Spirit“ in Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation zu verankern.
… wie sich Ihre Mitarbeitenden zu einem „High-Performing-Team“ entwickeln können.
Dieses Thema ist buchbar als:
Impulsworkshop (150 Minuten)
Tagesworkshop (8 - 10 LE zu je 45 Minuten bzw. 6 - 8 Zeitstunden)
2-Tagesworkshop (16 – 20 LE zu je 45 Minuten bzw. 12 – 16 Zeitstunden)
Seminarwoche (32 – 40 LE zu je 45 Minuten bzw. 24 – 32 Zeitstunden)
Impulsvortrag (30 - 45 Minuten)
Keynote (45 - 60 Minuten)
Fachvortrag (45 - 90 Minuten)
Dieses Thema gibt es auch als Digitales Angebot
