Wir beraten Sie bei komplexen Anliegen und Herausforderungen und stärken Sie in Ihrer persönlichen Lösungskompetenz

- Ihr Unternehmen ist in den letzten Jahren immer größer geworden und Sie merken, dass sich deshalb Kommunikationsprozesse ändern müssen?
- Sie wollen in Ihrem Unternehmen mehr Transparenz über Entscheidungen oder Strategien und fragen sich, wie Sie das wirksam umsetzen können?
- Ihre Mitarbeitenden scheinen unmotiviert, Ihre Kund*innen-Bindung lässt zu wünschen übrig?
- Sie wünschen sich effektive und effiziente Besprechungen? Sie wollen, dass sich alle Mitarbeitende aktiv ins Unternehmen einbringen?
- Sie planen eine Fusion mit einer anderen Firma und wollen sich angemessen darauf vorbereiten? Oder die Fusion hat bereits stattgefunden und Sie wollen die entstandenen Verlustleistung reduzieren?
- Sie haben das Vorhaben in Ihrem Betrieb kürzer zu treten und suchen eine Nachfolge?
Ihre Organisation verändert sich?
Wir unterstützen Sie dabei, den Wandel stabil zu gestalten.
Mit uns finden Sie Ihren persönlichen Weg zur Agilen Transformation
Veränderung ist in den meisten Organisationen ein Dauerthema. Daher braucht es eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur. Wir gestalten diese Kultur mit Ihnen. Wir bieten Ihnen Sicherheit und Methoden im Umgang mit den Veränderungen. Klar ist: Veränderung ist ein Prozess, der auch Krisen beinhaltet und Führung, Kommunikation und Transparenz braucht. Wir unterstützen Sie, Konflikte zu managen und die Veränderungsdynamik handzahm zu gestalten. Wir begleiten Sie dabei, Kooperation zu verhandeln und Teams zu entwickeln.
Mit uns erschließen Sie Ihr volles Potential zur Entwickelung wirksamer agiler Strategien
Immer häufiger scheitern theoretische Strategien am praktischen Leben. Zu schnell und vielfältig entwickeln sich der Markt oder Anforderungen der Kund*innen. Wenn jede*r Mitarbeitende zum unverzichtbaren Sensor für notwendige Anpassungen wird und die Kommunikation über Strategie als Aufgabe von allen angesehen wird, dann ist dem eine lebendige Beziehung und Beteiligung von Mitarbeitenden bei der Strategieentwicklung vorausgegangen.
Genau auf diesem Weg zum Ziel begleiten wir Sie mit unserem Erfahrungsschatz und dem Fundus erprobter Methoden.
Unsere Beratungsmethoden sind vielfältig und werden von uns auf die Kultur Ihrer Organisation maßgeschneidert. Als akkreditierte Partner*innen nutzen wir verschiedene valide Testverfahren wie KODE, TMS, REISS und DISG, zur Erfassung von beispielsweise Arbeits- oder Verhaltenspräferenzen, Kompetenzen sowie Motivation und Aversion.